Universitas Udayana (Unud) memperkuat tata kelola ekosistem penelitian dan pengabdian kepada masyarakat sebagai bagian dari langkah strategis menghadapi transformasi kelembagaan menuju Perguruan Tinggi Negeri Berbadan Hukum (PTNBH). Upaya tersebut dibahas melalui Focus Group Discussion (FGD) Penataan Tata Kelola Ekosistem Riset dan Pengabdian, Revisi Panduan P2M Edisi XI, serta Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Penelitian dan Pengabdian. Kegiatan berlangsung selama dua hari, 10–11 November 2026 di Fakultas Kelautan dan Perikanan, Kampus Jimbaran.
Wakil Rektor Bidang Perencanaan dan Kemitraan Universitas Udayana, Prof. Dr. Eng. Ir. Made Sucipta, S.T., M.T., IPM. menegaskan, perubahan status Unud dari PTN Badan Layanan Umum (BLU) menjadi PTNBH berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun 2026 harus menjadi momentum untuk membangun ekosistem penelitian dan pengabdian yang lebih kuat, terintegrasi, serta berorientasi pada hasil dan dampak nyata.
Menurutnya, transformasi kelembagaan yang juga diikuti dengan pengalihan fungsi Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) ke Direktorat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (DPPM) berdasarkan Peraturan Rektor Nomor 14 Tahun 2026 tidak sekadar merupakan perubahan struktur organisasi, tetapi juga menjadi kesempatan untuk memperbaiki sistem pengelolaan riset di lingkungan universitas.
“Transformasi ini adalah kesempatan untuk membangun sistem pengelolaan penelitian yang lebih terintegrasi, kolaboratif, produktif, dan berorientasi pada dampak nyata,” ungkapnya.
Ia juga mendorong akademisi untuk mengembangkan paradigma penelitian yang tidak lagi berorientasi secara individual, tetapi mengedepankan kolaborasi lintas disiplin ilmu, konsorsium, serta penguatan tema-tema unggulan strategis universitas. Dengan demikian, penelitian yang dihasilkan diharapkan memiliki daya saing lebih tinggi sekaligus mampu menjawab berbagai persoalan masyarakat.
Direktur DPPM Universitas Udayana, I Gede Hendrawan, S.Si., M.Si., Ph.D., turut menekankan pentingnya sinergi seluruh unsur akademik dalam membangun skema penelitian yang adaptif terhadap perubahan kelembagaan. Bertepatan dengan peringatan Hari Pahlawan pada 10 November, ia berharap momentum tersebut dapat menjadi penyemangat bagi para peneliti Unud untuk terus berinovasi dan membawa universitas menuju pencapaian yang lebih tinggi.
FGD ini membahas tiga agenda utama, yakni penataan tata kelola ekosistem riset dan pengabdian, revisi Panduan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (P2M) Edisi XI, serta penyusunan Renstra Penelitian dan Pengabdian untuk lima tahun ke depan. Pada aspek tata kelola, pembahasan diarahkan pada penguatan pusat riset, optimalisasi laboratorium, integrasi Kelompok Bidang Keahlian (KBK), serta peningkatan kolaborasi antarfakultas. Penguatan tersebut diharapkan dapat mendorong terbentuknya kolaborasi riset multidisiplin sekaligus meningkatkan kemampuan Unud dalam memperoleh pendanaan hibah, baik di tingkat nasional maupun internasional.
Sementara itu, revisi Panduan P2M Edisi XI diarahkan untuk menyesuaikan skema pendanaan internal tahun 2026/2027 agar lebih strategis dan mampu menjadi pengungkit peningkatan kualitas penelitian. Pendanaan internal diharapkan tidak hanya menghasilkan publikasi ilmiah, tetapi juga mendorong dosen untuk memperoleh hibah eksternal serta meningkatkan pemanfaatan hasil penelitian.
Dalam kesempatan tersebut, Prof. Sucipta juga menyoroti pentingnya peningkatan dampak penelitian sebagai salah satu indikator daya saing universitas di tingkat internasional. Salah satu aspek yang menjadi perhatian adalah peningkatan angka sitasi karya ilmiah. Ke depan, skema insentif penelitian diharapkan tidak hanya mempertimbangkan jumlah publikasi internasional, tetapi juga tingkat sitasi sebagai salah satu indikator kebermanfaatan dan pengaruh hasil penelitian terhadap perkembangan ilmu pengetahuan.Selain itu, penguatan kemitraan dan kolaborasi internasional juga menjadi perhatian.